为充分发挥新选派驻村第一书记和驻村干部在乡村振兴工作中的“先锋队”作用，进一步巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接，松桃“三步走”精准选派一批懂农业、爱农村、爱农民，理想信念坚定、专业素养过硬、结构合理、来源渠道广泛、工作作风扎实、适应发展需要的乡村振兴驻村工作队，为持续巩固脱贫攻坚成果有效衔接乡村振兴提供组织保证。

聚焦精准选派，下好乡村振兴“先手棋”

       一是明确选派条件。及时印发《关于印发<松桃苗族自治县第一书记和驻村干部轮换工作实施方案>的通知》，组建以县委常委、组织部长为组长的村第一书记和驻村干部轮换工作专班，统筹调度全县村第一书记和驻村干部轮换工作，及时对全县单位部门年轻党员干部进行分析研判，按照自主申请、单位推荐的方式，切实把选治素质好、工作作风实、综合能力强、身体健康、年龄在50周岁以下的优秀干部，派驻到乡村振兴一线。二是明确派村范围。按照省市要求从“原建档立卡贫困村、党组织软弱涣散村”扩大到“原建档立卡贫困村、易地扶贫搬迁安置社区（村）、乡村振兴示范村、党组织软弱涣散村、全国红色美丽村庄建设试点村”。在调整的过程中严格按照“大稳定、小调整”原则，采取现行定点帮扶总体保持不变，对跨乡镇等不便于帮扶工作开展的情况进行了优化整合。三是强化分析研判。由县委组织部牵头，组织相关单位和乡镇（街道）党（工）委召开村第一书记和驻村干部轮换工作研判会，深入开展村第一书记和驻村干部作用发挥摸底排查，对照省委和市委规定的五类选派范围，逐一确定原建档立卡贫困村、易地扶贫搬迁安置村等选派村名单，据统计，派驻原建档立卡贫困村287个（含71个乡村振兴示范村、2个党组织软弱涣散村、3个易地扶贫搬迁安置村）、非贫困村1个、易地扶贫搬迁安置点非贫困村（社区）20个，共计308个村（社区）。

聚焦工作不断档，接好乡村振兴“接力棒”

       一是做好交接。明确驻村帮扶新老队员工作交接，要求同吃同住、结对帮带半个月以上，提前与村“两委”做好沟通、协调和督促，与村党组织书记协同配合、合理分工，充分发挥好自身优势，合力推动工作，通过帮带，帮助快速熟悉村情民意，及时组织开展松桃苗族自治县新选派第一书记和驻村干部岗前专题培训班，确保工作不断档、帮扶不断线，工作不停滞。二是明确任务。根据省市工作重点结合松桃实际及时印发《关于2021年5月份乡村振兴驻村工作的提示》,进一步明确驻村帮扶工作“定人、定村、定责、定标”四定原则，聚焦“一宣六帮”工作重点，要求第一书记和驻村干部要认真记录好工作日志，同时，通过铜仁智慧党建云每周上传一次工作日志，乡镇（街道）每半月进行一次评价，县委组织部每月度进行一次排名。三是压实责任。落实“四个划转”，5月内将把县级新选派第一书记和驻村干部组织关系、工资关系、管理关系、考核关系划转至所驻村或者驻村所在乡镇进行统筹管理。严明纪律要求，第一书记和驻村干部落实每月在村工作时间不少于20天的要求，严禁“走读式”驻村，强化督促检查，对无故到岗的从重从严处理。

聚焦关心关爱，织好乡村振兴“保障网”

       一是强化交心谈心，让一线干部舒心。压紧压实派出单位责任，落实派出单位党组（党委）主要领导定期到帮扶联系点进行实地调研，全面了解工作成效、认真听取意见建议，了解第一书记和驻村干部家庭和生活情况，及时答疑解惑，疏导心理压力，帮助解决驻村帮扶工作中存在的困难和问题，目前开展派驻前个人交谈和集中座谈231场次，927余人次。二是强化健康保障，让一线干部放心。明确专人负责，采取一天一调度的方式，对全县派出单位为第一书记和驻村干部购买不低于100万元保额的人身意外伤害保险、健康体检等待遇保障落实情况进行排查。集中发放小药箱308个，要求县人民医院，逐村逐人建立健康档案，让乡村振兴一线干部放心。三是树立鲜明用人导向，增强一线干部信心。近三年脱贫攻坚中，累计提拔使用第一书记和驻村干部240余名，360余名第一书记和驻村干部获得县级及以上个人表彰。持续强化实干实绩导向，注重从乡村振兴一线培养干部、考验干部、发现干部，对表现优秀的建立台账，实行动态管理，跟踪培养，切实加大对乡村振兴一线培养选拔使用力度，进一步提振让乡村振兴一线干部信心。（县委组织部）