近年来，大路镇坚持用好“选好选准、严管育优、用好用活”关键三招，持续深化村后备队伍建设，让村后备干部成为服务群众的重要力量，推动基层治理的重要载体。

大路镇干部作风教育整顿活动

　　坚持用好“选好选准”招，把好村后备干部培养舵。一是在“选”上发力，拓宽选拔渠道。坚持村委内选和公开比选双向储备相结合的方式，开展“春晖人士·风筝计划”行动来推选后备人选，开阔选人视野。着重从中共党员、本村致富能手、外出务工经商返乡人员、本乡本土大学毕业生、退役军人等群体中推选，选拔出一批年轻化、专业强的村级后备干部作为重点培养对象。二是在“推”上用力，把好举荐关口。在明确后备干部年龄、学历、工作经验等资格条件的基础上，采用组织推荐、群众举荐、个人自荐相结合的方式，广泛发动基层群众全面开展村级后备干部推荐工作，扩大选择范围。三是在“考”上助力，守好准入门槛。建立“公开、平等、择优”的选拔考察机制，对确定的考察对象，派出考察工作组对考察对象进行考察，重点考察政治理论、政策法规、农村工作、农村事务等方面的综合能力，广泛听取党员代表和群众代表的意见，再综合分析确定后备干部人选，并公示接受广大村民群众的监督。

大路镇“春晖行动.风筝计划”工作推进会

　　坚持用好“严管育优”招，筑牢村后备干部思想仓。一是抓教育培训促能力提升。以大路镇作风教育整顿活动为契机，将全镇28名村后备干部纳入作风教育整顿范围，下发作风整顿教育汇编材料，组织村后备干部、村两委成员认真研读，并撰写心得体会。同时，开展提高村级后备干部思想政治素质和综合业务水平行动，采用集中学习的方式，对村级后备干部全面开展政治理论、政策法规、农村工作方法等方面的教育培训。二是强管理促履职尽责。建立管理机制。按照“一人一档、一村一册、一镇一库”的管理标准，建立村级后备干部信息库，对后备干部学习培训、考核评议、任职锻炼和奖惩情况等进行全程纪实，并及时做好信息动态更新。三是建机制促培育成效。建镇村两级“季例会”制度。由镇党建办组织后备干部及镇有关部门参加例会，实行每季度“一安排一督促”，压实工作责任；建立传帮带帮扶机制。采用“1+2”结对帮带模式，为1名后备干部配备1名镇联系村干部和1名能力强、经验足的村“两委”干部，积极开展结对帮带。定期与后备干部开展谈心谈话，帮助新进村级后备干部尽快融入角色、缩短成长周期，帮助他们不断提高思想觉悟和业务能力。

村后备干部参与为群众送水志愿服务活动

　　坚持用好“用好用活”招，提高村后备干部真本领。一是搭好平台用。组织党员、村“两委”成员、后备干部集中学习、集中议事、集中开展活动。采用多岗位锻炼实践模式，对村后备干部进行有计划性和针对性的岗位锻炼，让后备干部积极参与村重大事项决策、疫情防控、文明村寨创建、自建房排查、森林防火、安全生产、防旱抗旱等重点工作。二是服务群众用。发动后备干部参与志愿服务队或党员先锋队，围绕老弱病残、孤寡老人、留守儿童等特殊群体，开展结对帮扶活动，积极解决实际困难。三是助力发展用。根据各村实际需要和后备干部个人能力与特长，安排村后备干部积极参与基层治理、产业发展、农村环境整治、乡村振兴等中心工作，倡导村后备干部带领村民发展当地产业，引进优质企业等，持续助力村集体经济发展，不断提高实际工作能力。

监　　制：乐小东

总  编  辑：李平茂

执行编辑：戴　振

校　　审：杨松林

编　　辑：段魏魏

作　　者：肖秀林