自我县强村富民公司成立以来，积极探索三化三变发展模式，不断激发集体经济的内生动力，为乡村振兴赋能。

　　专业化运营，变“村民”为“股民”。采取“党建引领+村党组织+公司村级发展部+农户”合作模式，在村一级实行村级集体经济股份合作制改革，推动村民自觉参与到集体资产管理中来，使村民变成股民，共同管好用好集体资产，促进资产的保值增收。坚持鼓励乡镇（街道）大力发展实体化经济作为乡镇级、村级财力经济增长的主要来源。目前，蓼皋街道、正大镇、盘信镇、乌罗镇、普觉镇5家乡镇（街道）强村富民公司筹集村集体、村干部、群众以固定资产、现金等方式入股资金3700万余元。

　　精准化扶持，变“输血”为“造血”。采取外出考察、相互交流、信息共享等方式提高乡镇（街道）造血功能，加快乡镇（街道）产业发展，盘活村一级发展要素、资源资产、人才资源等工作举措，变“输血”为“造血”，激发村级集体经济发展内生动力。目前，世昌街道旱改厕项目，石梁乡灰豆腐加工厂、利村红色教育基地实施，盘信镇60万羽蛋鸡养殖项目、建设高标准农田建设项目，正大镇乡村振兴微工厂项目、30万羽蛋鸡养殖场项目，黄板镇60万羽蛋鸡养殖项目平场（堡坎）工程、旱改水项目等实体化产业正常运营，不断提升自身造血功能。组织盘信、石梁、普觉等7个乡镇强村富民公司，共计17人外出取经学习。县强村富民公司牵头组织全县28个强村富民子公司前往长兴堡镇问计取经，借鉴先进典型。

　　常态化监管，变“闲散”为“固定”。乡镇、村两级根据自身情况，通过采取拆除原有破旧厂房，整合利用闲置土地资源建设新厂房，吸引民营企业到本地发展；将闲置的房屋资产直接进行改造出租，提高租金标准，增加集体收益，把集体经济、闲散资源、闲置资源进行集中统一，盘活存量资源资产，加快建设县乡强村富民公司建设。如：盘信镇、乌罗镇、孟溪镇、迓驾镇强村富民公司整合老旧闲置的公租房门面140余间，并将其装修改造出租，每年营收120万余元。

监　　制：乐小东

总  编  辑：李平茂

执行编辑：戴　振

校　　审：杨松林

编　　辑：杨   维

作　　者：刘文昌