松桃民族中医院:“六个强化”,助推医院业务与党建高质量发展

侯桂平 2022-06-08 15:56:06 松桃视界客户端

  近年来,松桃民族中医院“围绕业务抓党建,抓好党建促业务”工作思路,以“六个强化”为突破口,统筹推进医院业务与党建深度融合发展,着力提升医疗卫生服务质量。

松桃民族中医院:“六个强化”,助推医院业务与党建高质量发展

  强化理论学习筑信仰。省第十三次党代会召开后,我院采取自学、中心组会议集中学、线上线下学和走出去宣讲以及请进来授课的方式,迅速掀起学习贯彻党代会精神热潮,领悟其核心要义、精髓实质,筑牢理想信仰之基,引导全院干部职工将思想和行动迅速统一到党代会部署上来,用会议精神指导实践,推动工作,确保方向不偏、频道不换、步调一致,把以服务群众满意作为检验学习效果。


  强化党建引领促发展。切实抓好基层党建、党员发展以及党性教育工作。在支部换届之际,由原来的5个党支部增设3个党支部,覆盖全院各科室,把支部建在科室上,积极发挥“一名党员就是一面旗帜、一个支部就是一座堡垒”的作用。积极开展“党员先锋岗”和“党员示范岗”评选,在全院党员中营造比学赶超的浓厚氛围,促使党员作风建设树旗帜,行为规范作典范,管理工作上水平,实现医院高质量发展。

松桃民族中医院:“六个强化”,助推医院业务与党建高质量发展

  强化党管人才打基础。医院党建工作是关键,人才工作是核心,我院坚持党管人才原则。将创新性打造引才、育才、留才、用才环境。全力实施“4050和两高一低”计划,引进高层次高学历技术人才40名,培养高水平人才50人,学科带头人中具有高级职称人员高于70%,正高级职称高于30%,人才后备队伍平均年龄低于45岁,获评市级医学重点中医人才和名医不少于10名。紧扣“十四五”规划和三级中医院创建目标,全力实施人才发展战略,为医院迈向高质量发展打牢人才基础。

松桃民族中医院:“六个强化”,助推医院业务与党建高质量发展

  强化提质赋能优服务。以创建三级中医院为奋斗目标,在投入资金增设科室、购置先进设施设备、引进高精尖人才、抓好医院文化建设以及职称评选上下足功夫,切实提高医院的硬件和软件实力。着力抓好五级电子病历、智慧服务、智慧管理“三位一体”的智慧医院信息化系统建设,医疗服务智慧化、便捷化。以医疗质量安全为主的技术管理、以患者满意度为主的服务管理和以资源高效使用为主的运营管理,形成分工明确、密切协作、高效运行的管理体系,逐步实现医院管理科学化、规范化、精细化。

松桃民族中医院:“六个强化”,助推医院业务与党建高质量发展

  强化作风建设作保障。不折不扣执行好《2021年松桃苗族自治县民族中医院行政管理规定》《关于酒驾酒医被处理党员干部和工作人员管理制度》《医疗机构工作人员廉洁从业九项准则》等相关规章制度,为医院高质量发展提供坚强的组织纪律保障。通过观看警示教育片、参观警示教育基地和剖析典型案例等多种方式,狠抓医护人员作风建设,时刻绷紧纪律作风这根弦,处处用好作风、好形象赢得群众的好口碑。

松桃民族中医院:“六个强化”,助推医院业务与党建高质量发展

  强化宣传教育扩影响。采取组建宣讲团队、内宣外宣相结合的方式,用实操、美图、软文以及视频等喜闻乐见的形式,创作一批面向不同受众的宣传宣讲作品,对中医药文化的内涵理念进行时代化、大众化、创新性的阐释。大力开展送医送药进家庭、进学校、进安置点、进村寨、进军营、进单位、进景区活动,宣传宣讲中医药的神奇功效以及中医文化的深刻内涵,全力打造“名医带名科、名科带名院”的品牌,在院内挖掘选树一批名医先进典型人物,着力提升医院的知名度和影响力,使人民群众知晓并享用更优质的医疗卫生健康服务,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。


监  制:乐小东

总  编  辑:李平茂

执行编辑:戴    振

校  审:杨松林

编  辑:段魏魏 

作  者:侯桂平



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