近年来，随着农村供水工程的逐步配套完善，自来水通到了每家每户，松桃建成农村集中供水工程1303处，实现全县所有行政村农村人口全覆盖，农村集中供水率达90.57%，自来水普及率达90.75%，农村饮水不安全问题基本得到了解决。但在居住分散的广袤乡村，无法像城里一样通过自来水公司进行统一管理，供水设施的运行维护成了一大难题，供水安全和稳定无法保障。松桃创新机制，探索“以水养水”战略，深入推进农村供水管理改革，提出“谁管理谁受益”思路，按照镇情和村情不同的实际，探索出“管收护”管水模式，充分发挥公司管理和村民自治，调动村、组集体智慧和村民主观能动性，为农村饮用水运行管理探索出了一条可行性道路，提升自来水的用水效率。

　　公司管理要“效”。为切实解决人口密度大、人口相对集中的集镇所在地供水管理不专业、管理机制混乱、工作责任心不强的难题。松桃与贵州水投水务集团有限公司达成合作管护协议，切实解决该县集镇供水“谁来管”的难题。目前，松桃已实现了与贵州水投水务集团有限公司合作运营管理30处，受益农村人口达26万人，实现了日供水能力达2.08万立方米，年水费收入约1518万元。

　　为实现全县集镇及周边农村以外的村庄的供水“分布散、无人管”的难题，松桃县成立了松桃松禹水务服务有限公司，为全县集镇及周边农村以外的村庄的供水工程提供常态化水源巡查、水质检测、供水设施检修和养护服务，切实解决村级供水“分布散、无人管”的难题。目前，桃松禹水务服务有限公司统一管理农村供水工程22个，群众受益4余万人，实现了日供水能力达0.32万立方米，年水费收入约234万元。

　　收费管水要“益”。针对一些偏远山村供水工程建成后，因无人管理，导致供水管理不到位，存在资源浪费。松桃探索设置“公益性管水员”岗位，把责任心较强的村干部、老党员、脱贫户纳入“公益性管水员”，极大地提高了村民对偏远山村供水管理积极性。目前，我县有“公益性管水员”800余名，切实打通了松桃偏远山村供水管“最后一公里”难题。同时，为方便群众足不出户缴纳水费，还开通了微信缴费，群众通过微信，便可查询用水详情并在线缴费，及时了解用水服务指南、水务资讯等信息，极大方便了群众，有力提升了农村群众用水的满意度、幸福感。

　　巡查护水要“质”。对于乡镇结合部的村庄，松桃通过自来水管网的不断延伸覆盖，逐步让乡镇周边农村农民享受到生产运行、水质检测、计量收费、维修养护、安全生产和同网同价、一户一表、抄表到户、以表计费同等的供水服务，切实杜绝各种“关系水、人情水、偷漏水”。专门成立了农村集镇集中供水管理领导小组，配备专业人员122人，常态化做好水源巡查、水质检测、供水设施检修和养护，实现“有人问、有人管、有专业人员维修”。有效做到水资源保护，合理运用水资源为民服务。（杨智勇）