乡村振兴，离不开组织振兴，基层组织，是实施乡村振兴战略的“主心骨”。蓼皋街道通过打好“组织、人才、产业”三张牌，建好基层组织，助力乡村振兴。

　　一、打好“组织牌”，夯实乡村振兴“前沿阵地”。一是精准选派“第一书记”。农村富不富，关键看支部；支部强不强，关键看“头羊”。坚持先定村、再定人，做到因村派人、因人择村，精准匹配、人岗相适，选派驻村第一书记，发挥第一书记“领路人”作用，实施乡村振兴战略，带领群众脱贫致富，强化第一书记责任、提起“精气神”，着力发挥“第一书记”领头羊的关键作用。当前,街道选派乡村振兴第一书记9名。二是选优配强“支部书记”。实施乡村振兴战略这个关键期，用好村（社区）换届机遇，大力实施“一肩挑”，通过选派、选拔、培养一大批优秀的村党组织书记，把基层党员和人民群众的力量与智慧凝聚起来，启动乡村振兴“加速键”。今年来，全街道已完成全面换届选举，31名优秀党支部书记投入乡村振兴，村党支部书记实现一肩挑100%。三是筑强战斗堡垒。一个支部就是一座堡垒，一个党员就是一面旗帜。强化农村党建引领，建设坚强稳固、充满活力的农村党组织，充分运用支部标准化建设，建好乡村振兴主阵地。选优配齐“两委”干部，发挥干部领头的作用，探索新形势下乡村经济发展新模式。目前，街道已完成村“两委”换届。

　　二、打好“人才牌”，激活乡村振兴“内生动力”。一是千方百计选才。人才是强国之本、富国之源，实现乡村振兴，人才是关键。通过精准选派“五个一批”到村人员，在高校毕业生、中专生、大学生、退役军人及35岁以下等优秀青年中选才，为乡村振兴建好人才“蓄水池”，注入新活力。当前，街道50名大学生深入基层一线。二是不留余力纳才。出台政策，吸引专业技术人才向基层回流，把常年活跃在生产一线、对本乡本土满怀深情35岁以下“田专家、土秀才、春晖使者”纳入后备干部人才库，增强党组织后备军力量，积极培育乡村建设接班人，让走出家乡的有志青年反哺家乡建设。三是不拘一格用才。对现有人才队伍进行有效管理与整合，坚持以德为先、德才兼备的选人用人导向，建立健全公平公正的村（社区）干部选拔机制，通过走访选、群众推选、自身推荐等方式真正选出“敢干事、能干事、干实事”的干部，加大对人才的鼓励激励，为其施展才华提供广阔的平台和充足的保障。

　　三、打好“产业牌”，激发乡村振兴“一池春水”。一是大力发展集体经济。大力实施“民心党建+合作社+公司”，结合本土特色优势资源，不断发展油茶、蛋鸡、百香果等集体经济，有效盘活村集体经济，年底进行分红，提升村民收入，带领广大农民群众脱贫致富，进一步凝聚党心民心。二是“党支部+产业”。探索实施“党支部+坝区+村社合一”模式，把党支部建在产业链上，纵深推进“村社合一”，促进小农户与现代农业发展有机衔接，带动农民增收，通过集中连片种植，将贫困户的土地统筹利用，发挥最大种植效益。目前，在长冲、中坪、稿坪等产业片区成立联合党支部。三是强化“引进来”。在团山、育才社区安置点引进服装厂、辣椒加工厂、手工加工厂等工厂，为社区老人、留守妇女、残疾人等弱势群体提高就业机会，居民月均收入达2000元以上。当前，团山、育才引进8家工厂，育才社区新建“育才社区贵州乐嘉楼下微工厂”，解决了“50、60、70”的搬迁弱劳动力200名群众就近就业，团山社区300余名“50、60、70”弱劳动力报名，真正实现“楼上安居，楼下就业”。（刘文昌）