村集体产业黄桃喜获丰收。松桃县委组织部供图

　　2020年，松桃苗族自治县开展“爱岗敬业我先行、积极作为勇担当”专项行动，建立健全思想引导、导向引领、制度护航、关怀激励“1335”机制，树立选人用人育人旗帜，提振广大干部讲政治、敢担当、改作风、善作为精气神，激励干部担当作为。

　　强化理论武装。强化线上线下学习，增强干部担当作为的政治自觉、思想自觉、行动自觉。截止目前，该县开展党委（党组）书记、成员上党课100余次，14000余名党员干部利用学习强国、铜仁智慧党建云开展自主学习。

　　加强党性教育。加强干部职工理想信念教育、党性教育、道德教育，教育引导广大干部强化党性修养、提升政治品格、涵养为政之德。截止目前，该县累计组织干部职工到党性教育基地和廉政教育基地观摩学习8000多人次。

　　推动解放思想。教育引导干部解放思想、更新观念、开阔眼界，提倡有利于人民群众根本利益的好方法、新方法。截止目前，该县创新“民心党建+村企合一”“国有企业+合作社+贫困户”“产业坝区建立党组织”等体制机制、创新试点等70余个。

　　突出品质导向。锻造干部职工政治品质，增强干部职工“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。锻造干部职工正直品质，做老实人、说老实话、办老实事。引导干部职工奋力“创先争优”“力争上游”。锻造干部职工实干品质，亲力亲为、设身处地帮助群众解决困难。

　　突出忠诚导向。做到对事业忠诚，始终爱岗敬业、主动作为。重点提拔在关键时刻“靠得住、顶得上”干部，不断激励和引导干部职工在全县经济社会事业发展中主动担当作为。

　　突出实绩导向。对工作实绩突出、成效明显好干部，在评先评优、表彰奖励、推荐提拔时优先考虑。对工作滞后、作风懒散的严格问责问效。截止目前，累计从脱贫攻坚、重点工作专班等重点一线中提拔和转任重要岗位领导干部229人。

　　完善综合考核制度。实施绩效考核，实行正向加分激励和负面清单管理，鼓励重点领域和关键环节改革创新，坚持年终考核与日常考核、结果考核与过程考核相结合。

　　完善考评运用制度。将考核结果作为干部选拔任用、评先奖优、治庸治懒的重要依据，让政治坚定、奋发有为的干部得到褒奖和鼓励，让慢作为、不作为、乱作为的干部受到警醒和惩戒。解决“干与不干、干多干少、干好干坏一个样”的问题。对脱贫攻坚一线干部年度考核评为优秀等次的，次年在参加县直部门公开遴选（选调）时，笔试成绩加1至5分。对年度绩效目标考核排名前3位的乡镇（街道）和县直单位，在职务晋升、职级职数、干部使用方面给予倾斜。

　　完善容错纠错制度。坚持有错必纠、有过必改，对失误错误及时采取补救措施，帮助干部汲取教训、改进提高。今年以来，公开尽职免责1名干部。

　　推进干部培养关怀。针对干部的知识弱项、能力短板、经验盲区，举办“农村产业革命”等系列专题培训班。选派乡镇干部到县直机关挂职，选派县直机关干部到乡镇锻炼、驻村脱贫攻坚、参与重大项目建设。截止目前，该县开展脱贫攻坚、业务技能等八类专题培训20余期，预计培训3000余人次；2名乡镇干部到县直机关挂职、24名县直单位干部到乡镇锻炼;选派5300余名优秀干部到村开展脱贫攻坚工作。

　　推进谈心谈话关怀。开展领导干部谈心谈话，做到分级全覆盖。对个人家庭生活存在困难的干部，帮助解决问题、加强人文关怀，激发干部担当作为的热情。截止目前，该县共计开展交心谈心10000多次，实现干部职工全覆盖，帮助解决问题200余个。

　　推进待遇保障关怀。积极推进公务员职务与职级并行制度，设立关爱帮扶资金，对患重大疾病、家庭出现重大变故等生活困难的干部给予帮扶。建立脱贫攻坚一线干部人身意外保险动态管理机制，保障保险续保。截止目前，实现该县脱贫攻坚一线干部100万保额意外伤害保险全覆盖。

　　推进干部健康关怀。保证每年不少于1次的健康体检。落实干部重大病情、伤情报告制度，及时掌握干部健康情况，有针对性地进行关怀和帮助。号召领导干部带头执行法定节假日和公休假，合理安排工作任务。保证干部工会福利，

　　推进基层干部关怀。大力精简文件，规范发文管理，控制发文数量。严禁假借“属地管理”名义将部门承担的责任转嫁给基层，“上下一般粗”的文件，一律不发。压减各类会议，视频会议直接开到基层。今年以来，该县发文同比减少60%，会议次数同比减少30%以上。（李旺兴 胡伟）